Black Weeks - skorzystaj ze zniżki 40% do 02.12!

297 naszych klientów wybrało ten kurs!
Dołącz do nich!

Efektywne metody zarządzania zespołem

Polecamy
WARSZTATY DOSKONALĄCE dla pracodawców, menadżerów i osób zajmujących stanowiska kierownicze.
uniqskills.landing.nlbadge1
297 naszych klientów wybrało ten kurs!
Dołącz do nich!
Partner
297 naszych klientów wybrało ten kurs!
Dołącz do nich!

Efektywne metody zarządzania zespołem

WARSZTATY DOSKONALĄCE dla pracodawców, menadżerów i osób zajmujących stanowiska kierownicze.
Polecamy
Partner
Cena
552.27 PLN
331.36 PLN brutto
Najniższa cena z 30 dni przed promocją: 359,20 zł netto
Data startu
Nabór otwarty
Czas trwania
6 godzin
Poziom zaawansowania
Forma kształcenia
online

W skrócie:

WARSZTATY DOSKONALĄCE dla pracodawców, menadżerów i osób zajmujących stanowiska kierownicze.

Podczas intensywnych warsztatów odpowiemy na pytania:

• Jak zbudować autorytet wobec pracowników i jaką strategię zarządczą przyjąć, by stać się w pełni świadomym menadżerem

• W jaki sposób zarządzać zespołem, aby zadbać o jego rozwój i odpowiednią motywację do pracy

• Jak egzekwować zadania i dawać pracownikom informacje zwrotne

Filmy szkoleniowe

 

Materiały merytoryczne

 

Najlepsi eksperci

 

Po ukończeniu kursu
Rozwiniesz w sobie kluczowe kompetencje i umiejętności menadżerskie, takie jak uważne słuchanie, komunikacja czy skuteczne rozwiązywanie problemów
Dostosujesz system motywacyjny do oczekiwań zróżnicowanego zespołu pracowników
Otrzymasz gotowy pakiet materiałów dydaktycznych do budowania i omawiania zadań wraz z arkuszem mierzenia efektywności pracowników
Opracujesz skuteczne sposoby komunikacji z przełożonymi, współpracownikami i podwładnymi, który dopasowane będą do Twojej intencji i konkretnej sytuacji biznesowej

Zawartość kursu

Ponad 2 godziny nagrań video

Prezentujących skuteczne strategie w pracy menadżerskiej
Prezentujących skuteczne strategie w pracy menadżerskiej
Gotowe schematy

Prowadzenia efektywnych spotkań
Prowadzenia efektywnych spotkań
Scenariusze trudnych

Rozmów z podwładnymi
Rozmów z podwładnymi
Schematy skutecznej

komunikacji niewerbalnej
komunikacji niewerbalnej
Zasady postępowania

W sytuacjach konfliktowych
W sytuacjach konfliktowych
Przykłady informacji

Zwrotnych i komunikacji motywującej
Zwrotnych i komunikacji motywującej
Artykuły

Zawierające wskazówki i porady specjalistów
Zawierające wskazówki i porady specjalistów
Analizy

Konkretnych przykładów z firm
Konkretnych przykładów z firm
Test

Weryfikujący zdobytą wiedzę
Weryfikujący zdobytą wiedzę
Certyfikat

Potwierdzający zdobyte umiejętności
Potwierdzający zdobyte umiejętności

Program kursu

MODUŁ 1.
+
Budowanie autorytetu “dobrego” szefa w oparciu o własne cechy charakteru i indywidualne predyspozycje członków zespołu
+
W jaki sposób egzekwować zadania, aby unikać błędów i nieporozumień
Jak zarządzać sytuacyjnie zespołem, by dostosować się do indywidualnego poziomu zaangażowania oraz wiedzy i umiejętności pracownika
W jaki sposób stawiać pracownikom cele i skutecznie delegować zadania, aby zespół był zmotywowany do działania
Jakie błędy popełniają zazwyczaj początkujący szefowie i jak ich uniknąć – symulacje sytuacji „trudnych” wraz z proponowanymi rozwiązaniami
Jakie działania szefa budują autorytet i szacunek w zespole
MODUŁ 2.
+
Metody zarządzania i komunikacji z zespołem sprzyjające rozwojowi i motywacji pracowników
+
Jak rozwinąć w sobie kompetencję aktywnego słuchania i jakimi technikami się posługiwać, by uniknąć barier komunikacyjnych w rozmowie z pracownikiem
Jakie znaczenie w komunikacji biznesowej ma mowa ciała – jak odczytywać emocje i intencje na podstawie konkretnych gestów
W jaki sposób posługiwać się komunikacją motywującą, czyli jak dawać pochwały, udzielać informacji zwrotnych i przeprowadzać rozmowy rozwojowe, które będą zwiększać zaangażowanie pracownika w wykonywane obowiązki
Jak zarządzać konfliktami w zespole, aby minimalizować ich negatywny wpływ na poszczególnych pracowników
Test online

Prowadzący

Maciej Chabowski
Psycholog społeczny, menadżer i dyplomowany trener biznesu.
Maciej Michalak
Trener biznesu, psycholog społeczny, nauczyciel akademicki
Szymon Kuszak
Trener biznesu, ekspert w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi

Kup dostęp!

Efektywne metody zarządzania zespołem
Wiedza i ćwiczenia na światowym poziomie.
Najlepszej jakości materiały merytoryczne.
Wygodna i sprawdzona formuła online.
Dostęp dożywotni

Najczęściej zadawane pytania

Czy udział w kursie daje uprawnienia zawodowe?
+
Nie, nie przyznajemy uprawnień zawodowych. Kurs ma charakter dokształcający. Pozwala poszerzyć i pogłębić wiedzę uczestnikom z danych obszarów tematycznych, korzystając z wiedzy najlepszych ekspertów.
Czy są jakieś terminy zjazdów stacjonarnych?
+
Nie, nie ma żadnego zjazdu stacjonarnego we wskazanym miejscu. Całość kursu opiera się na kształceniu online poprzez interaktywną platformę edukacyjną. Przystępując do kursu otrzymujesz wszystkie materiały, wykłady video, prezentacje w formie online.
Czy otrzymam certyfikat po zakończeniu kursu?
+
Tak, po zakończeniu kursu każdy uczestnik otrzyma certyfikat poświadczający udział i ukończenie kursu. Certyfikat jest udostępniany w wersji cyfrowej do pobrania i samodzielnego wydrukowania.

Masz pytania? Skontaktuj się z nami.

Biuro Obsługi Klienta

Zobacz również

Skuteczne metody utrzymania pracownika w organizacji
HR
Sprawdź
Data startu Nabór otwarty
Cena 490.77 PLN
IT Professional Recruiter
Biznes
Sprawdź
Data startu Nabór otwarty
Cena 982.77 PLN
>> DO KATALOGU <<
Asystent (Online)