Finanse

Rentowność, budżet i cash flow – narzędzia controllingu, które realnie wspierają decyzje biznesowe

Narzędziowy kurs, który pokazuje zarządom i menedżerom MŚP, jak sprawdzać rentowność, kontrolować koszty, trafnie planować budżet, utrzymywać płynność oraz reagować na problemy, by organizacja rosła bezpiecznie i przewidywalnie.

Kup dostęp Program kursu
MŚP Biznes i Finanse
Start kursu: 25.11.2026
8 godzin nagrań wideo
+50 zagadnień szczegółowych
6 modułów
od

999,00 zł

1 228,77 zł

Kup teraz

Opis kursu

Dlaczego warto zapisać się na kurs „Rentowność, budżet i cash flow – narzędzia controllingu, które realnie wspierają decyzje zarządu”

Ten kurs pokazuje, jak zmienić dane finansowe w skuteczne narzędzie do zarządzania małą i średnią firmą. Dowiesz się, jak zadbać o jakość danych, sprawdzić rentowność produktów oraz wybrać KPI, które naprawdę mają znaczenie dla Twojego biznesu. Nauczysz się wyciągać z liczb konkretne wnioski dzięki analizie pionowej, poziomej, Pareto i Price Volume Mix, budować realistyczny budżet i oraz planować cash flow tak, by z wyprzedzeniem dostrzegać zagrożenia dla płynności. To praktyczna wiedza, która pozwala szybciej reagować na zmiany, skuteczniej kontrolować koszty, zwiększać marże i podejmować decyzje oparte na faktach, a nie na intuicji.

Kup teraz

Korzyści

Co zyskasz dzięki kursowi?

  • Otrzymasz gotową mapę drogową wdrożenia controllingu, rozpisaną na etapy i dopasowaną do realiów małej i średniej firmy.
  • Zaangażujesz wszystkie działy we wspólny standard danych – dowiesz się, jak stworzyć strategię zarządzania danymi, w której sprzedaż, produkcja, logistyka i finanse raportują według spójnych zasad.
  • Będziesz mieć pewność, że dane, na których opierasz decyzje, są kompletne i wiarygodne.

  • Dowiesz się, jak firmy MŚP mogą wykorzystać dane do budowania przewagi konkurencyjnej, nie dysponując budżetami ani zespołami analitycznymi dużych korporacji.
  • Znacznie ograniczysz ryzyko kosztownych błędów decyzyjnych: poznasz konsekwencje niskiej jakości danych w raportach: od błędnej wyceny rentowności produktów, przez nietrafione inwestycje, po problemy z płynnością finansową oraz nauczysz się rozpoznawać sygnały ostrzegawcze, zanim przełożą się na wynik.
  • Przyspieszysz podejmowanie decyzji biznesowych dzięki uporządkowanym danym i szybszemu dostępowi do informacji.

  • Nauczysz się kompleksowo analizować wyniki finansowe i łączyć je z danymi niefinansowymi, takimi jak terminowość dostaw czy wydajność zespołu.
  • Dzięki analizie pionowej i zrozumieniu poszczególnych poziomów marży sprawdzisz rentowność produktów, usług i kanałów sprzedaży, co pozwoli świadomie decydować, co rozwijać, a co ograniczyć lub wycofać.
  • Poznasz sposoby analizy struktury kosztów, które pomogą zidentyfikować obszary nadmiernych wydatków i znaleźć oszczędności bez osłabiania kluczowych procesów firmy.
  • W porę wychwycisz niepokojące trendy: analiza pozioma pokaże Ci, jak porównywać wyniki z poprzednimi okresami, aby szybko identyfikować anomalie i reagować, zanim drobne odchylenie przerodzi się w poważny problem finansowy.
  • Dowiesz się, jak dobierać wskaźniki efektywności, aby zamiast przeglądać dziesiątki tabel, monitorować kilka liczb, które naprawdę przekładają się na wynik i realizację strategii.

  • Dzięki analizie Pareto wskażesz te produkty, klientów i obszary, które generują większość przychodów, zysków lub kosztów, co pozwoli osiągać duże rezultaty dzięki niewielkim, precyzyjnie ukierunkowanym usprawnieniom.
  • Nauczysz się korzystać z analizy Price Volume Mix, by wiedzieć, co naprawdę wpłynęło na zmianę wyniku biznesowego.
  • Sprawdzisz, jak Twoi klienci reagują na zmiany cen i jak różnorodność oferty wpływa na wyniki, co pomoże podejmować trafniejsze decyzje o podwyżkach, promocjach i kierunkach rozwoju asortymentu.

  • Poznasz metody budżetowania i wybierzesz tę, która najlepiej pasuje do skali i specyfiki Twojego biznesu.
  • Dzięki prognozie kroczącej będziesz na bieżąco aktualizować założenia o zmieniające się warunki rynkowe, szybko wychwytywać rozbieżności między planem a rzeczywistością i w porę korygować działania.
  • Dowiesz się, jak korzystać z prognoz do oceny efektywności poszczególnych obszarów firmy.

  • Zrozumiesz, dlaczego zysk to nie to samo co gotówka na koncie i dlaczego nawet rentowna firma może zbankrutować.
  • Poznasz symptomy zbliżających się problemów z płynnością finansową.
  • Dowiesz się, od czego zacząć planowanie cash flow i co uwzględnić, aby z wyprzedzeniem wiedzieć, kiedy firmie zabraknie środków, a kiedy pojawią się nadwyżki.
  • Nauczysz się utrzymywać optymalny poziom gotówki: wystarczający, by zabezpieczyć firmę w nieprzewidzianych sytuacjach, ale bez nadmiaru niewykorzystanych środków, które mogłyby pracować na rozwój biznesu.

Kto powinien wziąć udział w kursie?

Kurs jest adresowany do osób, które podejmują decyzje finansowe i strategiczne w małych i średnich firmach oraz chcą opierać je na rzetelnych danych:

  • prezesów i członków zarządów, którzy odpowiadają za wynik finansowy i kierunek rozwoju firmy,
  • właścicieli i współwłaścicieli firm, którzy chcą wiedzieć, na czym naprawdę zarabiają, kontrolować płynność i świadomie przygotować firmę do dalszego wzrostu lub sukcesji,
  • dyrektorów operacyjnych, którzy odpowiadają za realizację budżetu, efektywność procesów i koszty,
  • kierowników działów i menedżerów średniego szczebla, którzy współtworzą budżet, odpowiadają za koszty swoich obszarów i chcą świadomie uczestniczyć w planowaniu finansowym firmy.
Kup teraz

Program kursu

Sprawdź, co znajdziesz w modułach

  • Kiedy finanse w małej firmie będą dobrze ułożone: raporty i analiza wyników, analiza cash flow, budżet i prognoza finansowa jako podstawa strategicznych decyzji dotyczących przyszłości firmy
  • Mapa drogowa – jak opracować etapy wprowadzania controllingu w małej i średniej firmie?
  • O co trzeba zadbać, by zapewnić spójność i kompletność danych biznesowych?
  • Zarządzanie zmianą – dlaczego większość zmian kończy się niepowodzeniem? O jakich krokach należy pamiętać w procesie zarządzania zmianą?

  • Dlaczego w dzisiejszych czasach dane nazywane są nowym złotem?
  • Niska jakość danych w raportach – z jakimi konsekwencjami trzeba się liczyć?
  • Jak zbierać „surowe” dane i je przetwarzać, by na ich podstawie tworzyć wiarygodne prognozy?
  • Na co zwrócić uwagę przy tworzeniu strategii zarządzania danymi, które będą zbierane we współpracy z wszystkimi działami w firmie?

  • Jak przeprowadzić analizę wyników finansowych firmy? Dlaczego dane niefinansowe też warto monitorować?
  • Analiza pionowa wyniku finansowego – na czym polega analiza pionowa? Co to jest marża? Jakie są poziomy marży? Jak sprawdzać rentowność? Jak analizować koszty?
  • Analiza pozioma wyniku finansowego – na czym polega analiza pozioma? Z czym najlepiej porównywać wyniki? Jak zidentyfikować anomalie?
  • KPIs – czym są kluczowe wskaźniki efektywności? Dlaczego warto je stosować? Na jakie wskaźniki warto zwracać uwagę w małej i średniej firmie? Jak odpowiednio dobrać wskaźniki KPI?

  • Jak interpretować dane, aby to umożliwiało podejmowanie decyzji w firmie?
  • Etapy analizy danych – jak je wyszczególnić? Jak głęboko schodzić z analizą? Czy analiza danych dotyczy tylko przeszłości? Jak podejmować decyzje na podstawie analizy danych?
  • Pareto – czy drobne ulepszenia w kluczowych obszarach mogą generować potężne rezultaty: co to jest analiza Pareto i do czego służy? Jakie są jej zalety? W czym pomaga firmie?
  • Price Volume Mix – na czym polega? Jak klienci Twojej firmy reagują na zmiany cen? Jak ilość sprzedanych produktów i ich różnorodność wpływają na wyniki finansowe?

  • Metody budżetowania – dlaczego firma potrzebuje budżetu? Jakie są korzyści z jego używania? Jak przygotować się do budżetowania? Jakie są najpopularniejsze sposoby tworzenia budżetu? Kto powinien być zaangażowany w proces budżetowania?
  • Planowanie finansowe małej i średniej firmy – o czym pamiętać, stawiając pierwsze kroki z budżetem? Które liczby są ważne dla budżetu? Jakie są niezbędne obszary do zaplanowania? Czy warto testować różne scenariusze?
  • Prognoza krocząca – dlaczego budżetowanie raz w roku nie wystarczy? Jak zidentyfikować rozbieżności między przewidywaniami a rzeczywistością? Jak uwzględniać zmieniające się warunki rynkowe i okoliczności biznesowe?
  • Monitoring wyników – jak porównanie rzeczywistych i prognozowanych wyników pomaga firmie zrozumieć ich wyniki finansowe? Jak korzystać z prognoz do oceny efektywności firmy? Jak porównanie stanu faktycznego z prognozą pomaga w budżetowaniu i skuteczniejszym planowaniu?

  • Dlaczego śledzenie przepływów pieniężnych jest niezbędne do oceny kondycji finansowej firmy? Czy długoterminowy sukces firmy jest możliwy bez planowania przepływów pieniężnych?
  • Cash is King – jakie jest znaczenie przepływów pieniężnych? Jakie są sygnały ostrzegawcze problemów z płynnością finansową? Dlaczego saldo rachunku bankowego nie równa się zyskowi? Czy zysk to jest to samo co cash flow? Czy zyskowna firma może zbankrutować?
  • Planowanie przepływów pieniężnych – jak zapanować nad przepływem gotówki? Jakie firma ma korzyści, planując przepływy pieniężne? Od czego zacząć planowanie przepływów pieniężnych i co trzeba wziąć pod uwagę?
  • Zarządzanie przepływami pieniężnymi – jakie są sposoby na poprawienie cash flow? O czym pamiętać, zarządzając gotówką w firmie? Jak zapewnić odpowiednią ilość gotówki i uniknąć nadmiernych niewykorzystanych środków?

Moduł Premium

Zamów dostęp do kursu z dodatkowym modułem Premium

Sztuczna inteligencja przestała być domeną wielkich korporacji. Dziś nawet niewielka firma może wykorzystać AI do szybszej analizy danych, trafniejszego prognozowania i automatyzacji żmudnych zadań controllingowych.

AI w controllingu, które narzędzia realnie wspierają zarząd MŚP?

Moduł pokazuje, które narzędzia warto wdrożyć, jak z nich bezpiecznie korzystać, przekładając je na lepsze decyzje zarządcze:

  • zaplanować wdrożenie AI w procesach controllingowych,
  • dobrać narzędzia AI do potrzeb controllingu w swojej firmie,
  • wykorzystać AI do szybszej analizy danych i przygotowania raportów,
  • ocenić ryzyka i bezpiecznie korzystać z AI w pracy z danymi finansowymi.

  • Możliwości i ograniczenia – w których obszarach controllingu AI daje największą wartość, a gdzie decyzja musi pozostać po stronie człowieka? Jakie ryzyka wiążą się z korzystania z narzędzi AI i jak weryfikować wyniki przez nie generowane?
  • Automatyzacja procesów controllingowych – od czego zacząć wdrożenie?
  • ChatGPT, Claude, Gemini, Microsoft Copilot – jak wykorzystać te narzędzia do analizy sprawozdań finansowych i raportów zarządczych oraz wykrywania anomalii w danych?
  • AI w arkuszach kalkulacyjnych – jak tworzyć formuły do szybkiej analizy rentowności produktów, odchyleń budżetowych, kontroli rotacji należności, zapasów i zobowiązań?

Za ten kurs otrzymasz e-certyfikat

Jesteśmy dumni z tego, że nasz kurs daje uczestnikom możliwość zdobycia certyfikatu potwierdzającego zdobyte umiejętności i wiedzę. To ważne osiągnięcie, które może pomóc w rozwoju kariery i otwierać nowe możliwości zawodowe.

Jeśli chcesz otrzymać papierowy, wydrukowany certyfikat potwierdzający Twój udział w kursie, dodaj go do koszyka i przejdź do strony płatności.

Tam możesz zaznaczyć dodatkowy chceck-box, wyrażający Twoją chęć nabycia certyfikatu.

Za certyfikat papierowy zapłacisz jedynie 139,00 zł!

Prelegent

Poznaj naszego eksperta

Ekspert, który podzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem

Michał Ligocki

Dołącz do uczestników kursu!

Kurs online

Wersja Podstawowa

999,00 zł

1 228,77 zł

  • nieograniczony czasowo dostęp do kursu
  • e-certyfikat ukończenia kursu

Wersja z modułem PREMIUM

1 199,00 zł

1 474,77 zł

  • nieograniczony czasowo dostęp do kursu
  • e-certyfikat ukończenia kursu
  • dostęp do modułu premium

Sprawdź naszą najlepszą cenę!

Sprawdź

FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Nie

Dostęp do kursu jest dożywotni.

Nie, cały kurs jest w formule online.

Tak, e-certyfikat jest dostępny po ukończeniu wszystkich lekcji.

Zawartość kursu możesz realizować w dowolnym momencie, nie ma żadnego ograniczenia czasowego.

KONTAKT

Nie znalazłeś odpowiedzi na pytanie?

Potrzebujesz naszej pomocy? Skorzystaj z formularza i skontaktuj się z nami.

Skontaktuj się z nami