Leadership

Nowoczesny Leadership. Jak budować kompetencje przywództwa na miarę XXI wieku?

Kultura, która działa. Przywództwo, które angażuje. W czasach niepewności i zmian to nie strategie wygrywają – tylko zespoły, które potrafią działać razem. Ten kurs pokaże Ci, jak budować poczucie bezpieczeństwa psychologicznego, dzielić się odpowiedzialnością i tworzyć środowisko, w którym ludzie biorą sprawy w swoje ręce.

Kup dostęp Program kursu
HR Business Partner
180 minut
3 moduły
Bonus: Pakiet artykułów

699,00 zł

859,77 zł

Kup teraz

Czego się dowiesz

W trakcie kursu:

  • Dowiesz się, jak liderzy radzą sobie z utrzymaniem morale zespołów w zmieniających się warunkach biznesowych i technologicznych.
  • Jak podejmować decyzje i dzielić się odpowiedzialnością, łącząc empatię z koncentracją na wynikach – w duchu mission command i versatile leadership.
  • Poznasz metody neuroleadership i techniki budowania bezpieczeństwa psychologicznego w organizacji, które wspierają zaangażowanie i efektywność.
  • Poznasz sposoby na eliminowanie nieporozumień i usprawnienie współpracy.
  • Dowiesz się, jak tworzyć środowisko, w którym każdy członek zespołu czuje się odpowiedzialny za wspólny sukces i działa z pełnym zaangażowaniem.
  • Zrozumiesz jak zacząć wprowadzać kulturę do organizacji i nie zgubić się w swoim perfekcjonizmie.
Poznaj program kursu

Dla kogo jest ten kurs?

Prezesów, Członków Zarządu, Decydentów, Właścicieli Firm, którzy chcą wprowadzić zmianę kultury odpowiedzialności, by każdy pracownik czuł się odpowiedzialny i mógł podejmować decyzję w kluczowych sprawach.

Menedżerów, którzy zauważają spadki zaangażowania w swoich zespołach, które wpływają na wyniki biznesowe firmy.                                                                                                                                                                                                                                                

HR Business Partnerów, HR Dyrektorów, którzy chcą w sposób bezpieczny przekazywać odpowiedzialność i decyzyjność konkretnym pracownikom w strukturze organizacyjnej.                                                                                                                     

Program kursu

Poznaj program kursu

  • Metody budowania poczucia bezpieczeństwa psychologicznego oparte na neuroleadership (David Rock, model SCARF).
  • Tworzenie strategii podejmowania odpowiedzialności w procesie partycypacji Biznes- Lider-HR opartej na delegowaniu– (mission command), empatycznym wsparciu izintegrowanym nastawieniu na performance - versatile leadership).
  • Kształtowanie meta kompetencji lidera opartych na zarządzaniu samym sobą -podtrzymywanie wiarygodności przez spójność (integrity), odwoływanie się do wartości, komunikowanie w sposób otwarty.

  • Jak zbudować fundamenty: podejścia do ryzyka i niepowodzeń, otwartej komunikacji, gotowości do pomocy oraz włączania i różnorodności, dając ludziom jednocześnie wolność i autonomię?
  • Jakie mogą się pojawić problemy?
  • Na co zwrócić szczególnie uwagę?

  • Metody eliminowania nieporozumień i usprawnienia współpracy w zespole na podstawie analizy przypadku.
  • Budowanie transparentnej i opartej na konkretach komunikacji, dzięki której unikniemy nieporozumień.
  • Czynniki, które wpływają na zrozumienie budowania odpowiedzialnych zespołów.
  • Metody budowania środowiska, w którym członek zespołu czuje się odpowiedzialny za wspólny sukces i działa z pełnym zaangażowaniem.

Prelegenci

Poznaj naszych autorów

Kurs powstał we współpracy z:

Dołącz do uczestników kursu

Dlaczego warto?

Co otrzymasz w cenie kursu:

  • Dostęp nieoznaczony
  • Eksperckie materiały wideo

Nowoczesny Leadership. Jak budować kompetencje przywództwa na miarę XXI wieku?

699,00 zł

859,77 zł

Sprawdź naszą najlepszą cenę!

Sprawdź