HR Bussines Partner

THE BEST OF HR - Strategia, transformacja i rozwój organizacji

Przed Tobą solidna dawka wiedzy od czołowych ekspertów HR! W trakcie kursu otrzymasz inspirujące prelekcje największych gwiazd polskiej sceny HR – od partnerstwa z biznesem, przez zmiany organizacyjne, po rozwój talentów. Zainspiruj się i odkryj rozwiązania, które możesz wdrożyć w swojej organizacji.

Start kursu: 2.12.2026
3 moduły szkoleniowe i 11 eksperckich lekcji
11 prelegentów i praktyków HR
5,5 h materiałów video

799,00 zł

982,77 zł

Kup teraz

Opis kursu

THE BEST OF HR - Strategia, transformacja i rozwój organizacji

Rola HR Business Partnera w nowoczesnych organizacjach stale rośnie. Dziś od HR oczekuje się nie tylko sprawnej realizacji procesów, ale przede wszystkim realnego wpływu na strategię i rozwój biznesu. Jeśli chcesz skutecznie odpowiadać na potrzeby organizacji i wyprzedzać nadchodzące zmiany, skorzystaj z naszego kursu. „The best of” to wystąpienia największych ekspertów HR podczas konferencji organizowanych przez czasopismo HR Business Partner, którzy pokazują, jak mierzyć się z najtrudniejszymi wyzwaniami branży – od transformacji organizacji, przez rozwój talentów, po nowe technologie i zmiany regulacyjne.

Kup teraz

Na jakie wyzwania współczesnego HR przygotuje Cię ten kurs?

Strategiczne partnerstwo z biznesem - Dowiedz się, jak budować pozycję HR jako partnera zarządu, przekładać strategię personalną na wyniki biznesowe i wzmacniać wpływ HR na decyzje organizacji. 

Transformacja organizacji - Poznaj sprawdzone podejścia do prowadzenia organizacji przez zmiany, angażowania pracowników i skutecznego zarządzania transformacją.

Efektywne projektowanie organizacji - Naucz się budować przejrzyste role, zakresy odpowiedzialności i struktury; które porządkują współpracę i wspierają strategię firmy. 

Rozwój talentów i przywództwa - Poznaj sposoby identyfikowania i rozwijania potencjału i kompetencji pracowników oraz przygotowywania ich do obejmowania ról liderskich.

Dobrostan i employee experience - Zobacz, jak mierzyć dobrostan i wspierać zaangażowanie pracowników.

HR przyszłości - nowe regulacje i technologie Przygotuj organizację do transparentności wynagrodzeń oraz funkcjonowania w świecie AI. Dowiedz się, jak łączyć nowe technologie, wartości organizacji i odpowiedzialne praktyki HR.

Dla kogo?

Dla kogo stworzyliśmy ten kurs?

  • dla HR Business Partnerów, którzy chcą zwiększyć swój wpływ na decyzje biznesowe i skuteczniej współpracować z zarządem;
  • dla managerów i liderów działów HR, którzy odpowiadają za tworzenie strategii personalnej, transformację organizacji i rozwój funkcji HR;
  • dla specjalistów HR i HR Generalistów, którzy chcą lepiej rozumieć potrzeby biznesu oraz rozwijać kompetencje niezbędne do objęcia bardziej strategicznych ról;
  • dla osób odpowiedzialnych za rozwój talentów, przywództwa i doświadczeń pracowników, które które chcą skuteczniej wspierać potencjał, zaangażowanie i dobrostan zespołów;
  • dla osób zaangażowanych w rozwój i transformację organizacji, które chcą doskonalić umiejętności projektowania struktur, zarządzania zmianą i przygotowywania firm na nowe wyzwania;
  • dla wszystkich profesjonalistów HR, którzy chcą być na bieżąco z trendami, nowymi regulacjami i technologiami, a także poznać najlepsze wystąpienia ekspertów podczas konferencji HR Business Partner.
Kup teraz

PROGRAM KURSU

Zobacz co znajdziesz w kursie

Lekcja 1. Jak zbudować strategię HR, która naprawdę działa? Anna Kamińska

  • Jak tworzyć strategię HR wspierającą realizację celów biznesowych?
  • Które elementy decydują o skuteczności wdrożenia strategii?
  • Jak przełożyć założenia strategiczne na konkretne działania HR?

Lekcja 2. Współpraca z zarządem pod presją wyników. Agnieszka Giermek

  • Jak skutecznie wspierać zarząd w realizacji celów biznesowych?
  • Jak prowadzić rozmowy o priorytetach HR w wymagającym środowisku biznesowym?
  • Co pomaga budować wiarygodność i wpływ HR wśród kadry zarządzającej?

Lekcja 3. Model LTEM jako syntetyczne narzędzie budowania silnej roli HRBP w organizacji. Adam Walerjańczyk

  • Jak wykorzystać model LTEM do wzmacniania roli HR Business Partnera?
  • W jaki sposób mierzyć skuteczność działań rozwojowych i HR?
  • Jak pokazywać biznesową wartość inicjatyw HR?

Lekcja 4. Projektowanie organizacji w oparciu o role i odpowiedzialności. Katarzyna Krupińska-Obel

  • Jak projektować strukturę organizacyjną wspierającą efektywność biznesową?
  • W jaki sposób definiować role i zakresy odpowiedzialności?
  • Jak ograniczać niejasności oraz konflikty kompetencyjne w organizacji?

Lekcja 5. Jak HR BP może prowadzić organizację przez transformację? Izabela Mazurek-Turska

  • Jak przygotować organizację na zmianę i transformację?
  • Jaką rolę powinien pełnić HR Business Partner w procesie zmian?
  • Co pomaga ograniczać opór i budować zaangażowanie pracowników?

Lekcja 1. Mają potencjał, ale unikają ról liderskich. Monika Marciniak

  • Dlaczego pracownicy o wysokim potencjale nie zawsze chcą zostać liderami?
  • Jak identyfikować i rozwijać przyszłych liderów?
  • W jaki sposób wspierać pracowników w przejmowaniu odpowiedzialności za zespoły?

Lekcja 2. Dlaczego kompetencje przyszłości to konieczność? Aneta Kozłowska

  • Które kompetencje będą kluczowe dla organizacji przyszłości?
  • Jak przygotować pracowników na zmieniające się wymagania rynku pracy?
  • Jak budować kulturę ciągłego rozwoju i uczenia się?

Lekcja 3. Life Energy Barometer! Jak mierzyć dobrostan w organizacji? Nikolay Kirov

  • Jak mierzyć poziom dobrostanu pracowników?
  • Które wskaźniki pomagają ocenić kondycję organizacji?
  • Jak wykorzystywać dane dotyczące dobrostanu w działaniach HR?

Lekcja 4. Jak pogodzić empatię z biznesowymi celami, gdy przychodzi czas na rozstanie z pracownikiem? Karolina Turostowska

  • Jak prowadzić proces rozstania w sposób profesjonalny i odpowiedzialny?
  • W jaki sposób zadbać o potrzeby organizacji oraz pracownika?
  • Jak komunikować trudne decyzje personalne?

Lekcja 1. Dyrektywa o jawności wynagrodzeń jako sprawdzian dojrzałości HR. Magda Gawrońska

  • Jakie wyzwania dla organizacji niesie dyrektywa o jawności wynagrodzeń?
  • Jak przygotować procesy HR do nowych wymagań?
  • Dlaczego transparentność wynagrodzeń staje się elementem budowania zaufania?

Lekcja 2. Jaką rolę pełnią wartości firmy w czasach AI? Tomasz Jabłoński

  • Jak rozwój sztucznej inteligencji wpływa na kulturę organizacyjną?
  • Dlaczego wartości organizacji pozostają ważnym elementem zarządzania?
  • Jak łączyć rozwój technologiczny z potrzebami ludzi i biznesu?

Za ten kurs otrzymasz e-certyfikat

Jesteśmy dumni z tego, że nasz kurs daje uczestnikom możliwość zdobycia certyfikatu potwierdzającego zdobyte umiejętności i wiedzę. To ważne osiągnięcie, które może pomóc w rozwoju kariery i otwierać nowe możliwości zawodowe.

Kto prowadzi kurs?

Kurs powstał we współpracy z:

Eksperci, którzy podzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem

Dołącz do uczestników!

Kurs Online

Co zyskasz:

  • nielimitowany czasowo dostęp do kursu
  • e-certyfikat udziału w kursie

THE BEST OF HR - Strategia, transformacja i rozwój organizacji

799,00 zł

982,77 zł

Sprawdź naszą najlepszą cenę!

Sprawdź

FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Tak, po zakończeniu kursu każdy uczestnik otrzyma e-certyfikat poświadczający udział i ukończenie kursu. E-certyfikat jest udostępniany w wersji cyfrowej do pobrania i samodzielnego wydrukowania.

Nie, nie przyznajemy uprawnień zawodowych. Kurs ma charakter dokształcający. Pozwala poszerzyć i pogłębić wiedzę uczestnikom z danych obszarów tematycznych, korzystając z wiedzy najlepszych ekspertów.

Nie, nie ma żadnego zjazdu stacjonarnego we wskazanym miejscu. Całość kursu opiera się na kształceniu online poprzez interaktywną platformę edukacyjną. Przystępując do kursu otrzymujesz wszystkie materiały w formie online.

KONTAKT

Nie znalazłeś odpowiedzi na pytanie?

Potrzebujesz naszej pomocy? Skorzystaj z formularza i skontaktuj się z nami.