HR Bussines Partner

Jak przygotować się na kontrole i zabezpieczyć interesy firmy po nowelizacji ustawy o PIP

Weź udział w kursie, dzięki któremu znacznie ograniczysz ryzyko prawno-finansowe dla firmy i zarządu, związane ze stosowaniem modelu B2B i innych umów cywilnoprawnych po nowelizacji ustawy o PIP – przełomowej reformie systemu kontroli rynku pracy.

3 moduły tematyczne + moduł premium
Start kursu: 26.06.26
od

999,00 zł

1 228,77 zł

Kup teraz

Informacje o kursie

Czy to dotyczy Twojej firmy?

Nowelizacja ustawy o PIP, która zacznie obowiązywać od 8 lipca 2026 r., znacznie zwiększyła kompetencje i zakres kontroli PIP. Na celowniku są wszystkie organizacje korzystające z umów cywilnoprawnych i modelu B2B. Tylko w 2026 r. zaplanowano ok. 50 000 kontroli, które będą prowadzone w skoordynowany sposób przy ścisłej współpracy ZUS i KAS za pomocą KSeF. Konsekwencje finansowe i prawne związane z decyzją o reklasyfikacji umów są ogromne, ponieważ spór z PIP staje się od razu sporem na gruncie przepisów podatkowych, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych, co może skutkować utratą płynności. Dlatego dowiedz się, jak zaprojektować bezpieczny model współpracy z kontrahentami i udowodnić należytą staranność w dokumentacji oraz przygotować organizację na szeroko zakrojone kontrole.

  • Nie wiesz, czy Twoje umowy cywilnoprawne są wystarczająco bezpieczne i co może wzbudzić podejrzenia inspektorów PIP?
  • Nie do końca orientujesz się, jakie masz prawa w trakcie kontroli i jakimi argumentami bronić się w razie sporu?
  • Współpracujesz na stałe z wieloma kontrahentami w modelu B2B i zastanawiasz się, ile będzie kosztować Twoją firmę decyzja o reklasyfikacji umów?
  • Członek zarządu wystawia faktury VAT za swoje usługi, a jednocześnie korzysta bezpłatnie z firmowej infrastruktury: biura, samochodu czy laptopa?
Poznaj program kursu

Dlaczego warto?

Co zyskasz, biorąc udział w kursie?

  • Dowiesz się, jak przebiega kontrola PIP i jakie nowe uprawnienia mają inspektorzy po nowelizacji przepisów.
  • Dzięki listom kontrolnym sprawnie przeprowadzisz wewnętrzny audyt umów B2B i cywilnoprawnych oraz dokumentacji, aby wychwycić wszystkie błędne zapisy.
  • Zbierzesz dokumentację i dowiesz się, jak ją odpowiednio opracować, by mieć podkładki w razie kontroli, które udowodnią należytą staranność.
  • Dobrze przygotujesz pracowników do rozmów z inspektorem, by nie budzić podejrzeń i nie prowokować dodatkowych pytań.
  • Wyposażysz się w podstawy prawne, stanowiska organów i najświeższe orzeczenia sądów, na które powołasz się w razie sporu z kontrolerem.
  • Będziesz wiedzieć, jak nie dać wejść sobie na głowę w trakcie kontroli: jakie masz prawa i czego nie wolno inspektorom oraz w jaki sposób zgłaszać zastrzeżenia do protokołu.

  • Zaprojektujesz bezpieczny model współpracy B2B, który nie podważą inspektorzy.
  • Dowiesz się, jak uniknąć błędów w umowach ze stażystami, praktykantami i cudzoziemcami.
  • Zapobiegniesz karom za uchybienia prawno-pracownicze, które od 2026 r. znacznie wzrosną.
  • Uchronisz się przed poważnymi sankcjami podatkowymi – w wypadku decyzji o reklasyfikacji umów trzeba zapłacić zaległy podatek dochodowy i VAT wraz z karnymi odsetkami.
  • Nie popełnisz błędu w zakresie oskładkowania w ZUS-ie byłego zleceniobiorcy w trudnych przypadkach: przy zbiegu tytułów do ubezpieczeń lub w sytuacji, gdy zleceniobiorca podpisał kilka umów cywilnoprawnych, a tylko jedna została uznana za stosunek pracy.
  • Będziesz wiedzieć, jak zapewnić ochronę z wykorzystaniem interpretacji Głównego Inspektora Pracy – w jaki sposób się o nią ubiegać i kiedy to zrobić.

  • Wyposażysz się w najnowsze orzecznictwo, które będzie argumentem nie do podważenia w razie sporu z kontrolerem, jeśli uzna kontrakt menedżerski za stosunek pracy.
  • Otrzymasz przykłady klauzul w kontraktach menedżerskich, które realnie chronią przed sankcjami zarząd i spółkę.
  • Będziesz wiedzieć, o jaką dokumentację zadbać na potwierdzenie braku podporządkowania członka zarządu.
  • Wyposażysz się w najnowsze orzecznictwo w zakresie zbiegu tytułów do ubezpieczeń w ZUS-ie członka zarządu.
  • Otrzymasz wytyczne, w jaki sposób organy podatkowe kontrolują prawidłowość wykonywania umów menedżerskich.
  • Prawidłowo udokumentujesz zasadność zaliczenia wynagrodzenia członka zarządu do kosztów podatkowych.
  • Dowiesz się, jakie warunki trzeba spełnić, by organy podatkowe nie uznały faktury VAT wystawionej przez członka zarządu za pustą fakturę.
  • Zapobiegniesz sankcjom w przypadku bezpłatnego udostępniania infrastruktury spółki, jeśli członek zarządu jest na kontrakcie.

  • Dzięki kompleksowemu ujęciu nie będziesz tracić czasu na analizowanie przepisów, interpretacji i orzeczeń – otrzymasz uporządkowaną wiedzę w pigułce w jednym miejscu.
  • Aby dobrze się przygotować do kontroli na nowych zasadach, musiałbyś skorzystać z doświadczenia wielu specjalistów z różnych dziedzin, dlatego prelegentami kursu są uznani eksperci z zakresu prawa pracy, kontroli PIP i ZUS, prawa podatkowego i odpowiedzialności zarządu.
  • Masz możliwość skorzystania z wiedzy ekspertów, którzy wykorzystali w kursie całe swoje doświadczenie, omawiając zagadnienia z wielu perspektyw i przytaczając realne case studies ze swojej praktyki.

DLA KOGO?

Kto powinien wziąć udział w kursie?

Kurs jest kierowany do dyrektorów HR i pracowników działów kadr i płac, dyrektorów finansowych, głównych księgowych, księgowych, członków zarządu, właścicieli firm, którzy:

  • wykorzystują w firmie umowy cywilnoprawne,
  • współpracują z kontrahentami w modelu B2B,
  • muszą się przygotować na zapowiadane wszechstronne kontrole PIP, ZUS i KAS,
  • chcą uniknąć odpowiedzialności karnej i skarbowej.
Kup teraz

Program kursu

Zobacz, co znajdziesz w modułach

Cel modułu:

Dowiesz się, jakie zmiany wprowadziła nowelizacja ustawy o PIP i jakie nowe kompetencje otrzymali kontrolerzy. Sprawdzisz, czy Twoja branża jest na celowniku inspektorów, jak przebiega kontrola w trybie zdalnym i jakie sankcje grożą pracodawcy po zmianach przepisów.

Lekcja 1: Nowe uprawnienia PIP – co oznacza dla pracodawców nowelizacja przepisów?

Prelegent:

  • Nowe kompetencje Państwowej Inspekcji Pracy – jakie zmiany wprowadziła nowelizacja ustawy o PIP?
  • Nowa procedura kontrolna – z jakich etapów się składa po nowelizacji ustawy o PIP?
  • Kontrola PIP w trybie zdalnym – w jakich przypadkach można ją przeprowadzić? Na czym polega? Jakich dokumentów może żądać kontroler? Czy ma on uprawnienia, by zdalnie przesłuchiwać pracowników?
  • Hybrydowe kontrole – czy jest możliwa równoczesna kontrola zdalna i w siedzibie przedsiębiorcy?
  • Zaostrzone sankcje za wykroczenia przeciwko prawom pracownika – co grozi pracodawcy po zmianach przepisów?
  • 12-miesięczny okres dostosowawczy do nowych przepisów – na czym polega abolicja i czy jest ona 100-procentowa?

Lekcja 2: Ryzyka związane ze stosowaniem modelu B2B

Prelegent:

  • Czy kontrola PIP według nowych zasad obejmuje tylko pracodawców – co z samozatrudnionymi i mikroprzedsiębiorcami albo firmami outsourcingowymi?
  • Jakie branże i zawody są szczególnie narażone na kontrole?
  • Czy inspektor PIP będzie mógł nakazać pracodawcy reklasyfikację umowy cywilnoprawnej na umowę o pracę nawet wbrew woli pracownika?
  • Zatrudnianie cudzoziemców – jakie ryzyka dla firm pociągają za sobą nowe regulacje?
  • Staże i praktyki – czy umowy ze stażystami i praktykantami również podlegają kontroli PIP?
  • Decyzja inspektora o nawiązaniu stosunku pracy – od kiedy jest wiążąca i czy może pociągać za sobą skutki wsteczne?

Cel modułu:

Poznasz mechanizm wspólnych kontroli PIP, ZUS i KAS oraz nauczysz się, jak uniknąć nałożenia zaległego podatku dochodowego i VAT wraz z odsetkami z tytułu reklasyfikacji umowy.

Lekcja 1: Jakie konsekwencje dla przedsiębiorców i byłych zleceniobiorców przynosi reklasyfikacja umowy na gruncie podatku dochodowego i VAT?

Doradca podatkowy Samir Kayyali

  • Współpraca oparta na modelu B2B – co jeśli spółka zaliczała do kosztów uzyskania przychodów faktury od kontrahenta, a inspektor PIP uzna, że ten kontrahent wykonał pracę w warunkach etatu?
  • Jakie są kluczowe ryzyka w VAT dla pracodawcy i byłego zleceniobiorcy w wypadku reklasyfikacji umowy?
  • Ile może kosztować w podatku VAT firmę i byłego zleceniobiorcę reklasyfikacja umowy – symulacja na przykładach.
  • Czy zmiana kwalifikacji stosunku prawnego może generować przychód podatkowy?
  • Ile wyniesie zaległy podatek CIT i karne odsetki, jeśli zostaną zakwestionowane koszty – case study.
  • Leasing samochodu w kontekście przekwalifikowania umowy – z czym musi się liczyć były zleceniobiorca?
  • Czy były zleceniobiorca, którego umowa B2B została przekwalifikowana na umowę o pracę, może nadal prowadzić działalność?
  • Ścisła współpraca PIP, ZUS i KAS – jakimi informacjami będą się dzielić organy i na jakiej podstawie typować do kontroli?

Lekcja 2: Co oznacza reklasyfikacja umowy przez PIP w kontekście ZUS?

Doradca podatkowy Samir Kayyali

  • Koszty dla pracodawcy z tytułu ZUS – o ile wzrosną wraz z odsetkami w zakresie zaległych składek na ubezpieczenia społeczne i zdrowotne – symulacja rozliczeń, biorąc pod uwagę nową przesłankę zawieszenia biegu terminu przedawnienia. Co w wypadku zbiegu tytułów do ubezpieczeń?
  • Koszty dla byłego zleceniobiorcy w kontekście ZUS – jakie są zasady oskładkowania w wypadku kilku umów-zleceń? Co jeśli te umowy są podpisane z jednym podmiotem albo gdy tylko jedna umowa została uznana za umowę o pracę? Jak powinna być oskładkowana praca studenta?
  • Składki ZUS opłacone z tytułu umów cywilnoprawnych – co się z nimi dzieje po decyzji PIP o przekwalifikowaniu umowy?
  • Korekty dokumentów rozliczeniowych – na co szczególnie uważać?

Cel modułu:

Nauczysz się prawidłowo odróżniać umowę o pracę od umowy cywilnoprawnej, przeprowadzisz wewnętrzny audyt umów i dowiesz się, jak ubiegać się o interpretację Głównego Inspektora Pracy. Otrzymasz zestaw procedur i listę dokumentów, które realnie chronią przed sankcjami.

Lekcja 1: Umowa o pracę vs. umowa cywilnoprawna – jak przeprowadzić wewnętrzny audyt w firmie?

Prelegent:

  • Umowa o pracę vs. umowy cywilnoprawne: jak je prawidłowo odróżniać – analiza najnowszego orzecznictwa.
  • Umowa na okres próbny, czas określony, nieokreślony, przez powołanie – na co szczególnie uważać w kontekście kontroli PIP?
  • Wewnętrzny audyt umów – jak identyfikować ryzyka – lista kontrolna i dobre praktyki.

Lekcja 2: Jak zapewnić ochronę z wykorzystaniem interpretacji Głównego Inspektora Pracy (GIP)?

Prelegent:

  • Indywidualna interpretacja GIP – kiedy się o nią ubiegać i jak to zrobić? Czy jest ona wiążąca dla Państwowej Inspekcji Pracy?
  • Procedura odwoławcza – jak można odwołać się od decyzji Głównego Inspektora Pracy?
  • Zawieszenie wykonalności decyzji – kiedy obowiązuje?
  • Przed jakimi sankcjami chroni indywidualna interpretacja GIP?

Lekcja 3: Jak przygotować organizację na kontrolę PIP – procedury i dokumentacja, które realnie chronią

Prelegent:

  • Kto podlega kontroli PIP i co jeśli nie można osobiście brać udziału w czynnościach sprawdzających?
  • Czy PIP musi zapowiedzieć kontrolę i ile może trwać według ustawy Prawo przedsiębiorców?
  • Upoważnienie do kontroli – jakie informacje musi zawierać, by legalnie rozpocząć inspekcję?
  • Co w pierwszej kolejności sprawdza kontroler PIP w firmie?
  • Jak przygotować się do kontroli – listy kontrolne, które ułatwią przeprowadzić szybki wewnętrzny audyt dokumentacji.
  • W jaki sposób opisywać dokumenty, ujmować zdarzenia w słowa, by nie wzbudzać podejrzeń i nie prowokować kontrolera do dodatkowych pytań?
  • Czy inspektor PIP ma prawo zapoznać się z decyzjami innych organów kontroli, np. ZUS-u lub skarbówki?
  • Na co uczulić pracowników, zanim dojdzie do rozmowy z kontrolerem?
  • Co jeśli nie zgodzisz się z ustaleniami protokołu – jak zgłosić zastrzeżenia?

Moduł Premium

Zamów dostęp do kursu z dodatkowym modułem PREMIUM

Otrzymasz wskazówki, jak prawidłowo sporządzić kontrakt menedżerski, by nie został uznany za stosunek pracy, kiedy wynagrodzenie zarządu może być kosztem podatkowym i jak to prawidłowo dokumentować oraz co zrobić, by organy podatkowe nie uznały faktury wystawionej przez członka zarządu za pustą fakturę.

Kontrakt menedżerski w kontekście kontroli PIP, ZUS i KSeF – jak zapewnić bezpieczeństwo firmie i zarządowi

Lekcja 1: Jaka dokumentacja i jakie zapisy w kontrakcie menedżerskim realnie chronią przed sankcjami?

adwokat Rafał Drzewiecki

  • Kontrakt menedżerski a kontrole PIP – jakie są główne przesłanki uznania kontraktu menedżerskiego za stosunek pracy?
  • Kontrakt menedżerski a ZUS: na co szczególnie uważać – analiza najnowszego orzecznictwa dotyczącego zbiegu tytułów do ubezpieczeń.
  • Kontrakt menedżerski vs. umowa o pracę – jakie są ryzyka w zakresie odpowiedzialności członka zarządu?
  • Jakie klauzule w kontrakcie menedżerskim realnie chronią przed sankcjami dwie strony w zakresie odpowiedzialności, sposobu realizacji decyzji zarządczych, składników wynagrodzenia – rekomendacje eksperta.
  • Potwierdzenie braku podporządkowania – o jaką dokumentację zadbać, by zapewnić bezpieczeństwo?
  • Kiedy wynagrodzenie członka zarządu może być kosztem podatkowym i jak to prawidłowo dokumentować? Co z kosztami podróży służbowych i ubezpieczeniem OC?
  • Czy zarząd spółki musi pobierać wynagrodzenie? Co z ZUS-em?

Lekcja 2: Rozliczenia w VAT kadry zarządzającej – jak uniknąć błędów w kontekście KSeF i nowelizacji ustawy o PIP

audytor Luiza Pieprzyk

  • Czy dyrektor zarządzający na kontrakcie jest podatnikiem VAT, jeśli firma udostępnia mu swoją infrastrukturę – prezentacja najnowszych interpretacji Dyrektora KIS.
  • Nieodpłatne świadczenie – jakie skutki podatkowe i prawne generuje bezpłatne udostępnienie biura, samochodu firmowego, laptopa członkowi zarządu?
  • Jakie trzy warunki muszą być spełnione łącznie, by zarządzającego nie można było uznać za podatnika VAT – analiza wyroku sądu.
  • Samodzielne wykonywanie usług menedżerskich – jak należy rozumieć to pojęcie?
  • W jaki sposób organy podatkowe kontrolują prawidłowość sposobu wykonywania umów menedżerskich?
  • Rozliczenie pustej faktury – jakie są konsekwencje dla firmy i członka zarządu, gdy organy podatkowe podważą zasadność wystawienia i rozliczenia faktury?

Za ten kurs otrzymasz e-certyfikat

Po pomyślnym ukończeniu kursu otrzymasz imienny certyfikat, który oficjalnie potwierdzi Twoje nowe kompetencje w zakresie konstruowania umów B2B, cywilnoprawnych i kontraktów menedżerskich. Dokument ten stanowi wartościowe uzupełnienie Twojego zawodowego portfolio, poświadczając znajomość najnowszych przepisów i linii orzeczniczej.

Jeśli chcesz otrzymać papierowy, wydrukowany certyfikat potwierdzający Twój udział w kursie, dodaj go do koszyka i przejdź do strony płatności. Tam możesz zaznaczyć dodatkowy checkbox, wyrażający Twoją chęć nabycia certyfikatu. Za certyfikat papierowy zapłacisz jedynie 139,00 zł!

Prelegenci

Poznaj naszych prelegentów

Eksperci z zakresu prawa pracy, kontroli PIP, ZUS, prawa podatkowego i odpowiedzialności zarządu, którzy podzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem

Dołącz do uczestników!

Wersja Podstawowa

999,00 zł

1 228,77 zł

  • nieograniczony czasowo dostęp do kursu
  • e-certyfikat ukończenia kursu
  • dostęp do modułu premium

Wersja z modułem PREMIUM

1 299,00 zł

1 597,77 zł

  • nieograniczony czasowo dostęp do kursu
  • e-certyfikat ukończenia kursu
  • dostęp do modułu premium

Sprawdź naszą najlepszą cenę!

Sprawdź

FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Nie.

Dostęp do kursu jest dożywotni.

Nie, cały kurs jest w formule online.

Tak, e-certyfikat jest dostępny po ukończeniu wszystkich lekcji.

Zawartość kursu możesz realizować w dowolnym momencie, nie ma żadnego ograniczenia czasowego.

KONTAKT

Nie znalazłeś odpowiedzi na pytanie?

Potrzebujesz naszej pomocy? Skorzystaj z formularza i skontaktuj się z nami.