HR Bussines Partner

Akademia Masterclass dla specjalisty HR i HR Business Partnera - edycja druga

Kolejna edycja Akademii Masterclass wersja 2.0 przeprowadza specjalistów HR i HR Business Partnerów przez kolejne strategiczne obszary w organizacji przyszłości.

case studies
analizy
materiały video
testy sprawdzające wiedzę

2 999,00 zł

3 688,77 zł

Kup teraz

Program Akademii Masterclass 2.0

To kolejny prestiżowy produkt, który powstał w wyniku długotrwałych konsultacji z najbardziej cenionymi na rynku mentorami biznesu i ekspertami wiedzy z obszaru HR.

Kurs przeprowadzi uczestników przez kolejnych pięć kluczowych obszarów kompetencyjnych, by po ukończeniu Akademii 2.0 HR Business Partner nauczył się jak sprawnie:

  • Kreować pozytywny wizerunek firmy na rynku pracy.
  • Budować unikalne doświadczenia kandydatów podczas rekrutacji i onboardingu.
  • Interpretować przepisy kodeksu prawa pracy.
  • Opracowywać specjalistyczną strategię komunikacji wewnętrznej.
  • Przygotować i wprowadzić wskaźniki HR do organizacji.
Poznaj program kursu

Ukończenie

Akademii Masterclass 2.0 sprawi, że:

  • Zbudujesz wizerunek firmy, by potencjalni kandydaci i pracownicy postrzegali je jako atrakcyjne miejsce pracy.
  • Przygotujesz proces rekrutacji i onboardingu, by dla przyszłych pracowników była to niezapomniana podróż.
  • Wdrożysz wskaźniki HR-e, które pomogą ci w rozmowach z zarządem.
  • Nauczysz się intepretować aspekty prawne w organizacji by nie przegapić istotnych rozporządzeń.
Poznaj program kursu

Co zyskasz?

Dowiesz się:

  • Jak mapować podróż kandydata w procesie rekrutacji i onboardingu.
  • Jak prezentować dane HR-e by osiągnąć zamierzone rezultaty biznesowe.
  • Jak zaangażować menedżerów i pracowników w kampanie wizerunkowe.
  • Jak przygotować personę idealnego pracownika.
  • Jak wypracować plan komunikacji w organizacji, który się spodoba nawet CEO.
Kup teraz

Korzyści

Dlaczego warto?

Skoncentruj się na nauce i zdobywaniu wiedzy

25 lat doświadczenia na rynku

Najlepsi na rynku wykładowcy

5 testów sprawdzających wiedzę

Ponad 20 godzin nagrań

Materiały szkoleniowe

Możliwość nabycia prestiżowego certyfikat ukończenia Akademii HRBP.

Kogo zapraszamy do udziału w Akademii:

HRBP, którzy chcą uzupełnić swoja wiedzę o nowe trendy, aby wprowadzić je do swojej organizacji i stać się masterem wiedzy HR-owej.

Kierowników działów HR, dla których HRBP jest kolejnym krokiem na ścieżce zawodowej i chcą zdobyć wiedzę i umiejętności praktyczne, aby nauczyć się współpracować z biznesem.                                             

Specjalistów HR, którzy chcą być prekursorem zmian w swojej organizacji.

Prelegenci

Poznaj naszych prelegentów

Kurs powstał we współpracy z:

Program kursu

Poznaj program kursu

Prowadzący: Mateusz Jabłonowski

LEKCJA 1.

Komunikacja wewnętrzna - czym tak właściwie jest i kto jest jej owner-em w organizacji?

  • Podstawowe pojęcia z zakresu komunikacji wewnętrznej.Komunikacja pracownicza, procesy komunikacyjne, kod językowy.
  • PR, marketing, HR czy może jeszcze ktoś inny?Która część organizacji odpowiada za komunikację z pracownikami?
  • Wielu interesariuszy - jeden cel.Jak strategię komunikacyjną połączyć z firmową?
  • Szybka wycieczka po strategii komunikacji wewnętrznej.

LEKCJA 2.

Mapowanie procesu komunikacji w organizacji.

  • Grupy docelowe w organizacji- jak prawidłowo je wyróżnić ischarakteryzować?
  • Mapa komunikacji firmowej krok po kroku.
  • Jak zbudować plan komunikacji, który spodoba się nawet CEO?
  • Waga komunikatów- czy wszystko przekazujemy w ten sam sposób?

LEKCJA 3.

Komunikacja a aspekty kulturowe i społeczne - czyli dlaczego ten sam komunikat inaczej zrozumie nasz polski zespół, a zupełnie odwrotnie ten zza oceanu.

  • The Culture Map.Wprowadzenie do metodologii pracy nad różnicami kulturowymi Erin Meyer.
  • Różnorodność w organizacji a komunikacja.Jak zbudować język inkluzywny?
  • 7 wymiarów, które sprawią, że zrozumiesz, jak komunikować się zróżnymi grupami.
  • Inkluzywność to nie trend, to potrzeba -jak upewnić się, że nasza komunikacja nie wyklucza nikogo?

LEKCJA 4.

Wskaźniki oraz mierzenie efektywności komunikacji firmowej. Narzędzia wspierające.

  • Co dokładnie wspiera komunikacja wewnętrzna?Zaangażowanie pracowników, cele operacyjne czy współpracę między zespołami?
  • KPI – coś, co HR-owcy lubią najbardziej.Czy do komunikatów da się dobrać wskaźniki?
  • Jak mierzyć skuteczność działań komunikacyjnych?Wskaźnik zaangażowania pracowników, liczba wiadomości, wejść na stronę czy jeszcze inaczej?
  • Dlaczego komunikacja wewnętrzna jest jednym z najważniejszych elementów wpływających na retencję?
  • Jakie narzędzia firmowe mogą wspierać procesy komunikacyjne?Czy mail oraz komunikator to wszystko, z czego możemy korzystać?

LEKCJA 5.

Najczęściej popełniane błędy, komunikacja kryzysowa oraz rynkowe case study.

  • Na co należy uważać?Najczęściej popełniane błędy komunikacyjne.
  • Komunikacja kryzysowa- złote rady jak postępować, kiedy worganizacji dzieje się źle.
  • Czy jesteśmy w stanie uniknąć kryzysów komunikacyjnych?
  • Zainspiruj się! Dobre praktyki z rynku polskiego i ze świata.

Prowadząca: Marzena Pilarz-Herzyk

LEKCJA 1.

Wprowadzenie w tematykę Prawa Pracy.

  • O jakich przepisach powinien wiedzieć pracodawca? Prawa i obowiązki.
  • KODEKS PRACY - omówienie podstawowych zagadnień i interpretacja przepisów: zasady związane z zatrudnieniem, wynagrodzenie pracownika, urlopy, czas pracy, BHP.
  • Ustawa o szczególnych zasadach rozwiązywania z pracownikami stosunków pracy z przyczyn niedotyczących pracowników z dnia 13 marca 2003 – jak ją stosować?
  • Ustawy, na które warto zwrócić uwagę pracując w dziale HR.
  • Rozporządzenia. Dobre praktyki w interpretowaniu rozporządzeń. CASE STUDY.

LEKCJA 2.

Zawieranie i rozwiązywanie stosunku pracy.

  • List intencyjny. Czy daje on gwarancję zawarcia umowy z przyszłym pracownikiem?
  • Rodzaje umów o pracę i ich charakterystyka. Analiza warunków zatrudnienia.
  • Formalności związane z zawarciem umowy – praktyczne wskazówki.
  • Wypowiedzenie umowy o pracę. Od czego jest uzależniony okres wypowiedzenia? Wymogi formalne i kroki postępowania.
  • Porozumienie stron. Bezkonfliktowy sposób rozwiązania umowy o pracę. Co jest lepsze porozumienie stron czy wypowiedzenie?
  • Kiedy przysługuje prawo do odprawy dla pracownika? Jakie warunki trzeba spełnić, aby uniknąć popełnienia błędu?

LEKCJA 3.

Uprawnienia dla pracujących rodziców.

  • Ochrona w okresie ciąży. Przepisy prawne przysługujące dla ciężarnych. Jak interpretować przepisy w przypadku pracy kobiety ciężarnej?
  • Urlop macierzyński i rodzicielski - nowe zasady prawne.
  • Urlop wychowawczy rodzica a obowiązki pracodawcy.
  • Uprawnienia dla ojców. Czy ojcowie mogą podzielić się urlopem ojcowskim z matką?
  • Powrót do pracy po urlopie. Co musi zapewnić pracodawca dla osób wracających po urlopach?
  • Uprawnienia po powrocie do pracy. Jakie szczegółowe zasady i okoliczności muszą zostać wdrożone w firmie?

LEKCJA 4.

Istotne zmiany przepisów

  • Regulacje w pracy zdalnej. Do czego upoważniają nowe przepisy? Jakie procedury prawne powinna wprowadzić firma?
  • Problemy w równowadze sfery prywatnej i zawodowej pracownika. Implementacja Dyrektywy Work Life Balance.

LEKCJA 5.

Nieobecność pracownika w pracy.

  • Urlop wypoczynkowy. Komu przysługuje, w jakim wymiarze i jak go policzyć?
  • Okoliczności udzielania bezpłatnego urlopu. Czy pracodawca ma prawo go odmówić?
  • Zasiłek chorobowy, co się do niego wlicza?
  • Świadczenie rehabilitacyjne. Do kogo jest skierowane i jakie warunki trzeba spełnić, aby z niego skorzystać?
  • Zasiłek opiekuńczy – na czym polega?

Test sprawdzający wiedzę

Prowadząca: Julita Dąbrowska

LEKCJA 1.

Czas na prawdę, czyli jak kandydaci postrzegają naszą firmę obecnie?

  • Ile wart jest tak naprawdę wizerunek organizacji na rynku pracy? Czym jest wizerunek? Przykłady wybranych firm w Polsce i na świecie.
  • Kto, co i kiedy wpływa na to, jak odbieramy daną firmę? Złote wskazówki dla HR.
  • Jak zbadać aktualny wizerunek pracodawcy? Informacje na temat pracodawcy, które już są dostępne w mediach online i offline.
  • Jak robić wiarygodny research? Analiza organizacji pod kątem tematyki, wydźwięku, zasięgu i typów kandydatów.

LEKCJA 2.

Dla kogo dbamy o wizerunek firmy? Kim jest nasz idealny kandydat?

  • Tworzenie PERSONY potencjalnego pracownika. Jak przygotować opis psychologiczno-demograficzny osoby, która najlepiej pasuje do naszej organizacji?
  • Tworzenie listy tematów. MUST HAVE wiedzy na temat naszej firmy.
  • Analiza punktów styku. Gdzie możemy spotkać się z naszym kandydatem? (media, wydarzenia, miejsca, kręgi znajomych).

LEKCJA 3.

Co wyróżnia nas na rynku pracy? Propozycja EVP.

  • EMPLOYER/EMPLOYEE VALUE PROPOSITION. Dlaczego jest to tak ważne w procesie kształtowania wizerunku zewnętrznego?
  • Analiza rynku pracy wśród naszych konkurentów – pracodawców. Jakie są ich listy atrybutów?
  • Definiowanie mocnych i słabych stron naszej organizacji – analiza desk research, czyli informacji już dostępnych w organizacji i wywiadów z menedżerami i pracownikami firmy.
  • Tworzenie strategii employer branding krok po kroku.

LEKCJA 4.

Wdrażanie strategii w życie, czyli przygotowanie kampanii wizerunkowej.

  • Jakie są kluczowe czynniki kampanii wizerunkowej? Cel kampanii, zasięg, częstotliwość, kreacja przekazu, pożądane działanie ze strony kandydata (tzw. CTA).
  • Jak dbać o wiarygodność przekazów? Opracowywanie lub weryfikacja materiałów na stronę internetową (zakładka kariera) i opisu profili pracodawców w serwisach Facebook, LinkedIn.
  • Jak zadbać o szeroki zasięg kampanii? Analiza kanałów komunikacji: media społecznościowe, media lokalne i branżowe.
  • Jak zaangażować CEO, menedżerów i pracowników w kampanie wizerunkowe? Ambasadorzy marki – najważniejszy element kampanii.
  • Przygotowanie przekazów zewnętrznych. Jak opracować teksty i elementy graficzne do publikacji, żeby były spójne ze strategią firmy?
  • Czy warto współpracować z agencjami zewnętrznymi? Na co zwrócić uwagę przy wyborze?

LEKCJA 5.

Monitorowanie przebiegu kampanii wizerunkowej, czyli co musisz wiedzieć i rozumieć.

  • Podstawowe narzędzia do monitorowania przebiegu kampanii wizerunkowych w mediach własnych. Analiza strony internetowej, profilu pracodawcy w serwisach Facebook, LinkedIn - (statystyki Google Analytics, Pixel FB).
  • Podstawowe metody monitorowania zasięgu i wydźwięku kampanii wizerunkowych (płatny i bezpłatny monitoring mediów).
  • Kiedy wiemy, że kampania wizerunkowa nie przynosi zamierzony celów? Co zrobić w tej sytuacji?
  • Podsumowanie kampanii wizerunkowej – dlaczego warto i jak przygotować analizę EX POST.

TEST SPRAWDZAJĄCY WIEDZĘ

Prowadząca: Maja Gojtowska

LEKCJA 1.

Doświadczenia kandydatów w procesie rekrutacji.

  • Co jest ważne w procesie rekrutacji dla kandydata?
  • Omówienie kluczowych etapów kształtujących doświadczenia w procesie rekrutacji:
    • Świadomość,
    • analiza oferty,
    • aplikacja,
    • proces,
    • decyzja.
  • Przejście przez dobre praktyki.
  • Najczęstsze błędy popełniane przez pracodawców. CASE STUDY.

LEKCJA 2.

Kreowanie doświadczeń kandydatów w trakcie onboardingu.

  • Potrzeby kandydata w procesie onboardingu. Ile powinno trwać wdrożenie pracownika do organizacji?
  • Omówienie kluczowych etapów kształtujących doświadczenia w procesie onboardingu:
    • Preboarding,
    • powitanie w organizacji,
    • wdrożenie do organizacji,
    • wdrożenie stanowiskowe.
  • Przejście przez dobre praktyki z rynku.
  • Najczęstsze błędy popełniane przez pracodawców. CASE STUDY

LEKCJA 3.

Mapowanie podróży kandydata przez rekrutację i onboarding.

  • Mapa podróży w komunikacji HR - omówienie założeń narzędzia. Zasady mapowania i planu wdrożeniowego.
  • Początek, koniec i kamienie milowe podróży doświadczeń.
  • Określanie potrzeb kandydata. Rozróżnianie potrzeb, oczekiwań i schematów zachowania.
  • Zdefiniowanie elementów podróży w organizacji i rekomendacje zmian.
  • Stworzenie schematu mapy podróży kandydata.

LEKCJA 4.

Analityka w budowie doświadczeń kandydata w rekrutacji i onboardingu.

  • Dlaczego warto badać doświadczenia kandydatów? Co wynoszą z procesu kandydaci?
  • Najczęstsze obawy przed badaniem doświadczeń: strach, wysokie koszty, czasochłonność procesu.
  • Omówienie metod jakościowych i ilościowych badania. Metody zbierania feedbacku od kandydatów.

LEKCJA 5.

Trendy kształtujące doświadczenia kandydatów w rekrutacji i onboardingu.

  • Trendy budujące doświadczenia kandydatów:
    • Hiperpersonalizacja,
    • On demand,
    • Youniverse,
    • D&I,
    • Mobilna komunikacja,
    • New employee,
    • Remote world.

TEST SPRAWDZAJĄCY WIEDZĘ

Prowadząca: Anna Morawiec-Bartosik

LEKCJA 1.

Czym jest analityka HR?

  • Znaczenie perspektywy w HR-e. Co właściwie możemy zmierzyć za pomocą wskaźników?
  • Raportowanie vs. Analizy.
  • Do czego można używać danych w HR? CASE STUDY.
  • Obawy przed korzystaniem z danych w HR-e.

LEKCJA 2.

Do czego potrzebne są liczby w HR?

  • Co się dzieje z biznesem kiedy korzystamy i nie korzystamy z danych?
  • Pierwsze kroki w pracy z danymi.
  • Jak rozmawiać o danych z zarządem i biznesem?

LEKCJA 3.

Najpopularniejsze wskaźniki na rynku.

  • Najczęściej wykorzystywane HR-owe KPI w Polsce. Czy rotacja, absencje i poziom zaangażowania wystarczą?
  • Miary nieefektywności – kiedy KPI prowadzą do patologii?
  • Czy wszystko da się zmierzyć? CASE STUDY.
  • Kto odpowiada za KPI – HR czy biznes?

LEKCJA 4.

Jak dobrać miary do potrzeb organizacji i mojej pracy?

  • Przejście od strategii organizacyjnej do KPI w HR.
  • Tworzenie dopasowanych wskaźników – krytyczne czynniki sukcesu.
  • Praca z podręcznikiem wskaźników.

LEKCJA 5.

Benchmark i wizualizacje – najczęstsze pułapki w pracy z danymi w HR.

  • Pułapki porównywania się do rynku. Co najczęściej przekłamuje dane?
  • Poziomy odniesienia – jak ustalać poziom docelowy wskaźników?
  • Znaczenie wizualizacji i prezentacji danych HR-owych – jak osiągnąć zamierzone rezultaty?
  • Złe praktyki wizualizacji danych. CASE STUDY.

TEST SPRAWDZAJĄCY WIEDZĘ

Korzyści

Poznaj wszystkie korzyści studentów Akademii

Dostęp do ponad 20 godzin tematycznych wykładów szkoleniowych – nie musisz brać udziału w 5 różnych szkoleniach zewnętrznych.

Uczysz się od specjalistów-praktyków, wykładowców akademickich i mentorów HR z wieloletnim międzynarodowym doświadczeniem.

Lekcje z analizą case study z obszaru HR-u, strategii komunikacji w firmie, budowania efektywnych procesów, zarzadzania talentami.

Zaproszenie 2 razy do roku na webinary live z udziałem najlepszych praktyków HR w Polsce.

Wzory dokumentów, przykładowe procedury, niezbędne checklisty, artykuły i prezentacje wykładowców.

Wyjątkowy kupon rabatowy dla uczestników Akademii Masterclass na eventy HR Business Partner Magazyn.

5 testów sprawdzających wiedzę z każdego obszaru tematycznego.

Możliwość nabycia prestiżowego certyfikat ukończenia Akademii HRBP.

Dostęp z każdego miejsca i o każdej porze z dowolnego urządzenia, dzięki czemu uczysz się, kiedy i gdzie chcesz.

Strategia komunikacji wewnętrznej organizacji, zasady stosowania kodeksu prawnego, działania budujące pozytywny wizerunek firmy na rynku pracy, budowanie doświadczeń kandydatów w procesie rekrutacji i onboardingu, wskaźniki HR.

Dołącz do uczestników kursu

Kurs Online

Co otrzymasz w cenie kursu:

  • Wiedza na światowym poziomie.
  • Najlepszej jakości materiały merytoryczne.
  • Wygodna i sprawdzona formuła online.
  • Dostęp na czas nieoznaczony.

Akademia Masterclass dla specjalisty HR i HR Business Partnera - edycja druga

2 999,00 zł

3 688,77 zł

Sprawdź naszą najlepszą cenę!

Sprawdź