index
menu

Narzędzia Lean w księgowości – jak z ich pomocą zwiększyć efektywność i zautomatyzować działania księgowe

language Polski
workspace_premium Certyfikat
live_tv Kurs online
Kurs zawiera:
smart_display 2 godziny nagrań
dvr Studia przypadków
workspace_premium Certyfikat ukończenia
Kup w promocji
‌ PLN
‌ PLN
Kup dostęp
Poznaj program kursu

Certyfikat

Poświadczający ukończenie kursu

Jesteśmy dumni z tego, że nasz kurs daje uczestnikom możliwość zdobycia certyfikatu potwierdzającego zdobyte umiejętności i wiedzę. To ważne osiągnięcie, które może pomóc w rozwoju kariery i otwierać nowe możliwości zawodowe.

Cennik

Kurs zawiera:

east 2 godziny nagrań ze skutecznymi rozwiązaniami, jak wdrożyć narzędzia Lean w księgowości,
east studia przypadków, jak uprościć i zwiększyć efektywność działań księgowych na przykładach zamknięcia miesiąca i roku,
east przykładową instrukcję i checklistę, jak wdrożyć standaryzację procesów księgowych.

W trakcie kursu dowiesz się jak:


  • za pomocą narzędzi Lean mniejszym wysiłkiem i w krótszym czasie wykonywać te same zadania księgowe,
  • uprościć działania księgowe, eliminując zbędne kroki i defekty, które powodują marnotrawstwo zasobów,
  • znacząco podnieść jakość wykonywanych działań księgowych, prawidłowo identyfikując prawdziwe potrzeby klienta wewnętrznego (zarządu i pracowników) oraz klienta zewnętrznego (organów kontrolnych, banków i inwestorów),
  • krok po kroku zaprojektować wdrażanie Lean Management w Twoim dziale księgowym,
  • przejść od dokumentowania do standaryzacji działań księgowych: otrzymasz wytyczne, jak opracowywać listy zadań i procedury, by móc wprowadzić automatyzację zadań,
  • na bieżąco monitorować i kontrolować procesy księgowe z wykorzystaniem narzędzi Lean.
Zapisz się na kurs

Obejrzyj fragment


Kto prowadzi kurs?

Michał Ligocki
Kontroler finansowy, finansista w MŚP, ma 20 lat doświadczenia w finansach międzynarodowych korporacji. Zwolennik rozwiązań Lean i entuzjasta księgowości jako języka biznesu. Współwłaściciel firmy księgowej FRAM Finanse. Absolwent Executive MBA UEP.

Co zyskasz, biorąc udział w kursie?

  • eastOtrzymasz kluczowe wytyczne, w jaki sposób wykorzystać narzędzia Lean w transformacji działu księgowo-finansowego, by w pełni odpowiadać na potrzeby biznesu.
  • eastZnacznie skrócisz czas wykonywania zadań księgowych i uwolnisz zasoby, które będziesz mógł zaangażować w inne działania.
  • eastOpracujesz procedury i checklisty, dzięki którym usuniesz niepotrzebne działania księgowe i zwiększysz efektowność działu księgowego
Kup dostęp

Program kursu:

arrow_forward_ios MODUŁ 1
LEAN – NA CZYM POLEGA SZCZUPŁE ZARZĄDZANIE?
arrow_forward_ios MODUŁ 2
JAKIE NARZĘDZIA LEAN WYKORZYSTAĆ W KSIĘGOWOŚCI?
arrow_forward_ios MODUŁ 3
JAK KROK PO KROKU WDROŻYĆ LEAN MANAGEMENT W KSIĘGOWOŚCI?

MODUŁ 1
Lean – na czym polega szczupłe zarządzanie?

  • Rodowód Lean – dwa filary Toyoty: Jidoka (autonomizacja) i Just-in-Time
  • 5 zasad Lean – jakie korzyści przynosi ich wdrożenie?
  • Strumień wartości dla klienta – jak go identyfikować?
  • Lean mindset: jakość, prostota, mierzalność, doskonalenie.

MODUŁ 2
Jakie narzędzia Lean wykorzystać w księgowości?

  • Czy można zasady Lean stosowane przez Toyotę przełożyć na pracę w biurze w księgowości?
  • Rachunkowość finansowa v.s. rachunkowość zarządcza – na czym polegają różnice? Jak zmienia się rola księgowości w organizacji? Jakich informacji księgowych potrzebuje klient zewnętrzny (urząd skarbowy, banki, inwestorzy), a jakich klient wewnętrzny (zarząd, menedżerowie, pracownicy)?
  • Model Kano – jak zbadać 3 obszary satysfakcji klienta zewnętrznego i wewnętrznego za pomocą tego narzędzia?
  • Mapowanie strumienia wartości – jak identyfikować działania zwiększające wartość dla klienta wewnętrznego i zewnętrznego?
  • Marnotrawstwo 3M: Muri – nadmierne obciążenie, Mara – zmienność, Muda – strata – jak je rozpoznać w procesach księgowych?
  • 8 strat Lean – jak szybko wychwycić, na co tak naprawdę Twoja organizacja traci pieniądze?

MODUŁ 3
Jak krok po kroku wdrożyć Lean Management w księgowości?

Diagnozowanie stanu bieżącego na potrzeby znalezienia obszarów księgowości wymagających poprawy:

  • jak stworzyć mapę procesu księgowego – omówienie na przykładzie zamknięcia miesiąca,
  • analiza mapy procesu – jak wychwycić nieefektywności i wąskie gardła w działaniach księgowych,
  • Diagram Ishikawy (Rybiej Ości) – jak za jego pomocą przeprowadzić analizę przyczyn problemów księgowych i podzielić je na poszczególne kategorie?

Projektowanie modelu przyszłego:

  • szukanie ulepszeń zapewniających jednoczęściowe przepływy, zabezpieczenia przed błędami, skracanie czasu oczekiwania, usuwanie kroków nieprzynoszących wartości dodanej
  • priorytetyzacja pomysłów na ulepszenia

Wdrażanie ulepszeń – o czym musisz pamiętać?

  • 3 kroki od dokumentacji do standaryzacji: lista zadań, procedury, automatyzacja – prezentacja przykładowej instrukcji i checklisty
  • 5S – jak stworzyć za pomocą tego narzędzia dobrze zorganizowane stanowisko pracy i poprawić wydajność pracy z dokumentami

Monitorowanie i kontrola procesów księgowych

Dołącz do uczestników kursu

Narzędzia Lean w księgowości – jak z ich pomocą zwiększyć efektywność i zautomatyzować działania księgowe

Kurs Online
  • 2 godziny nagrań ze skutecznymi rozwiązaniami, jak wdrożyć narzędzia Lean w księgowości,
  • studia przypadków, jak uprościć i zwiększyć efektywność działań księgowych na przykładach zamknięcia miesiąca i roku,
  • przykładowa instrukcja i checklista, jak wdrożyć standaryzację procesów księgowych.

Dostęp lifetime

Kup w promocji
Płatność jednorazowa

‌ PLN
‌ PLN
Kup dostęp

Course Quality Guarantee ✔
Masz pytania?

Zamówienie grupowe? Odbierz rabat! Skontaktuj się z naszym zespołem.

Potrzebujesz szczegółowych informacji?
Zapytaj jednego z naszych product managerów.

bok@forum-media.pl

Kontakt